En pocos días me tocó estar en tres conversaciones con consultores, complicados con la estructura organizacional de sus consultoras.
Los tres habían partido como "circo pobre": vendían, diseñaban, pensaban, hacían los talleres, llevaban las cuentas, ordenaban las carpetas, diseñaban la web, reservaban pasajes, etc.
Con el tiempo, llegaron los ayudantes. En el fondo, traspasar el back office o trabajo sucio (pero clave), que son muchas de las cosas que acabo de mencionar.
Pero, tratándose de consultoras de las que les han ido bien, al tiempo surgió una nueva necesidad: profundizar en cada área, destacando desarrollo, venta, y coordinación. Aquí el
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Históricamente Concertacionista, los problemas de este gobierno en su gestión, manejo comunicacional, liderazgo y recogimiento de lo que un amigo mío llama, "el alma nacional", me tocan y me duelen seriamente.
De ninguna manera creo que la prohibición del Lucro para los colegios subvencionados sea una buena idea para lo que todos queremos con la calidad de la educación, pero mucho menos como principio para nuestra sociedad.
Si yo valoro el colegio de mi hijo en 500, me cobran 200, y el sostenedor se gana 100. ¿cuál es el problema?
A propósito de un comentario que me hicieron en 
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