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02

Post MBA, eje 1: Liderazgo y Gestión del Sí Mismo

Enviado por Francisco Cerda el 02/03/2009 a las 17:15
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El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas.jpgEl conocimiento de si mismo como base del liderazgo

Quien sabe lo que quiere puede  buscarlo enérgicamente. Nadie llega por accidente a ser un gran maestro, padre, violinista o ejecutivo de una corporación.

Solo quienes conocen sus debilidades pueden enfrentarse a ellas o incluso superarlas.  Los ejecutivos cuya carrera se estanca por falta de confianza en si mismos solo pueden reanudar su trayectoria ascendente si identifican y atacan sus debilidades.

A quienes han identificado que los mueve a comprometerse de todo corazón no les cuesta trabajo mantenerse motivados.

En estas afirmaciones no hay nada nuevo y, sin embargo, aunque son (Leer más)

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feb
24

Post MBA II: la propuesta de un nuevo ejecutivo y un nuevo Liderazgo para un mundo mejor

Enviado por Francisco Cerda el 24/02/2009 a las 15:25
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Escuela de Negocios.jpgHan pasado un par de meses desde el post en que declaraba que los programas de MBA no estaban produciendo los ejecutivos que necesitamos, y las reflexiones han ido en aumento.

Lo primero, es constatar que como en toda invitación a mirar desde el balcón, la respuesta es lenta. Pensé que "prendería" más, pero la verdad es que no fue así. Pensando y pensando, era bastante obvio, si vemos que los MBA's son programas que siguen o conocen un número parcial de personas, las más ni siquiera tienen acceso a educación de calidad y menos de post grado, y quizás

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feb
18

Las guaguas y los niños pueden sobrevivir a una caída a la piscina

Enviado por Francisco Cerda el 18/02/2009 a las 18:42
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El accidente de la hija de Andrés Velasco y de Consuelo Saavedra me es muy difícil sacármelo de la cabeza. Seguro que porque tengo un hijo de la misma edad, además de la Emilia que tiene 4, y Alicia que está por llegar en estos días. Pero también, porque no soporto imaginarme el dolor de los padres y de los mismos niños en esa situación.

Por esto les comparto este video que me pasó un amigo, donde vemos a una guagua sobrevivir sin problemas a una caida, porque está entrenada para voltearse y quedar flotando de espaldas respirando sin mayores

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feb
17

Magister en Gestión de Personas en Organizaciones: simplemente a la vanguardia

Enviado por Francisco Cerda el 17/02/2009 a las 12:37
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UAH.jpgHace un tiempo les conté del Diploma en Gestión de Personas para el Sector Público. Hoy puedo contarles con mucho orgullo, que formaré parte del cuerpo docente del Magister en Gestión de Personas en Organizaciones de la UAH, un gran proyecto que tiene la virtud de nacer con una visión país en su ADN: hacer organizaciones más fuertes a través de un manejo de las personas que las componen, de primer nivel.

El programa tiene 4 ejes:

  1. Gestión de Recursos Humanos.
  2. Relaciones Laborales.
  3. Habilidades para el cambio organizacional y coaching (aquí entro yo).
  4. Investigación en Gestión de Personas.

 

Otra particularidad

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feb
04

Activos Intangibles: los números que claman la irrupción de las Humanidades en los negocios

Enviado por Francisco Cerda el 04/02/2009 a las 10:08
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Imagen 2.png

Históricamente el valor de las empresas radicaba casi por completo en el valor de sus activos tangibles. Sus propiedades, máquinas, dinero en caja, inversiones. Pero esta realidad que vivimos hasta mediados del siglo XX, cambió drásticamente hacia finales de siglo. Hoy el 80% del valor de una empresa está en sus ACTIVOS INTANGIBLES!!!

¿Cuáles son estos? Leyendo y leyendo (IC, Wikipedia, Instituto de Activos Intangibles), estos activos son: MARCA / CONOCIMIENTO / PERSONAS (sus capacidades) / REDES.

En mi afán de sumar para sacar a los países pobres y sub desarrollados adelante, este blog ha puesto

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