En el 2003, Chris Lowney, un ex jesuita que se retira y se va a trabjar 17
años en JP Morgan, en Nueva York, Tokio, Singapur, y Londres, nos regala este
libro en el cual describe el Liderazgo de esta compañía de más de 450 años,
bajo la premisa de que hay mucho que podemos aprender y ciertamente, aplicar en
las compañías de hoy. Para mí fue eso, pero sin duda mucho más.
Mi intención es hacer una suerte de resumen y reflexión. Partamos por las ideas centrales.
Lowney declara cuatro pilares del Liderazgo Jesuita:
- Conocimiento de sí mismo: entender
Es bastante posible que la Descripción de Cargo, como herramienta central de la gestión de RRHH haya caducado por completo. Si seguimos pensando que las personas cumplen roles prediseñados con el objeto de calzar dentro de una estructura organizacional dada, como piezas dentro de una máquina, sostengo que la Descripción de Cargo merece una linda fiesta de despedida y agradecimiento por sus servicios prestados. Ahora bien, veamos como la reemplazamos.
En estos momentos de crisis económica y cuestionamientos al rumbo del mundo, me parece que es destacable 
El caso farmacias es una gra oportunidad para dejar que la RSE se mueva en la perisferia, de manera ingenua, y pase a sentarse en serio en el centro de la estrategia y la operación de las empresas.
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