A mis 28 años y como gerente de Desarrollo & Personas de una empresa (Simonetti) de tamaño mediano a grande (1000 empleados) y propia de una cultura traidicional y familiar, me sorprendo frecuentemente con las diferencias en la forma de enfrentar el trabajo e involucrarse con él, que existe entre los profesionales jóvenes y los que tienen 40 o más.
Varias veces me encuentro con que los jóvenes no creemos pertenecer a las organizaciones, no esperamos que se hagan cargo de nuestrto futuro, nos da una risa curiosa ver los beneficios extras que nos entregan, y nos quedan lejanos aquellos que se sienten orgullosos de llevar años de años en la empresa "sirviendo" a los dueños.
A propósito, el sociólogo de la PUC, Darío Rodriguez dice en su libro Gestión Organizacional: "... este nuevo trabajador es más educado (tiene mejor educación formal), posee expectativas más altas, busca fines propios, aprende rápido y se adapta mejor a los cambios, se desempeña bien con las nuevas tecnologías, tiene mayor autoestima y confianza en sí mismo, se desempeña bien en diferentes tareas, prefiere hacer carrera individualmente (sin depender de una sola empresa) y valora el sueldo antes que beneficios sociales".
El tema es especialmente relevante, porque estamos hablando de la materia prima principal con la que se construyen las organizaciones, y estamos diciendo que el "tratamiento" que le debemos dar es disitinto. Mi papá es un empresario minero, y le han cambiado hartas cosas, pero el oro se sigue sacando y tratando igual. Pero las personas son un mineral que ha cambiado, y que mientras se desconozca, se vuelve complejo y escurridizo (fuga de talentos).
¿Están los empresarios y gerentes concientes del cambio? ¿Cómo es la organización que quieren los nuevos trabajadores? ¿Qué formas tomará la economía y la sociedad?
Adelanto un próximo post. Lo que la lleva son las pymes de servicios profesionales, el trabajo de agencia, los consultores multidependientes. El equipo chico, la pertenencia a muchas tribus, la movilidad, el manejo del tiempo libre, la participación de sociedades o gananciales, los grupos económicos y las empresas que mueren sin pena. Creo que es lo que viene y creo que es mucho mejor además.
PD: recomiendo el paper de Flores y Gray sobre, El Espíritu Emprendedor y la vida wired: El trabajo en el ocaso de las carreras". Trascendental para observar el fenómeno en términos económicos e individuales.
Entiendo y valoro la flexibilidad y la responsabilidad personal, creo que son grandes valores y efectivamente creo que - tienden- a estar mas presentes en los jóvenes....
Por otro lado me genera cierta distancia cuando dices "Lo que la lleva son las pymes de servicios profesionales, el trabajo de agencia, los consultores multidependientes. El equipo chico, la pertenencia a muchas tribus, la movilidad, el manejo del tiempo libre, la participación de sociedades o gananciales,".... puedo estar de acuerdo en que es una tendencia ... pero no es la única y ciertamente no es la que yo mas valoro....
No me imagino ni a mi, ni a ninguno de mis socios, ni de mis empleados soñando con sus 40 años en la empresa, pero si me veo construyendo mi vida con muchos de ellos en estas u otras empresas....
Lo que quiero decir es que hecho de menos el compromiso en serio, como una opción de enfrentar la vida profesional, en tu post ..... hecho de menos el compromiso incondicional , de por vida que puedo tener con el Rafa, Paolo, la Paula y otros.... todo dentro de la flexibilidad y el cambio permanente.
Con la mayoría de ellos yo he trabajado en 3 o 4 organizaciones distintas...
Mueren las empresas, los compromisos existenciales NO !
no excluyo estimado lo que dices tú. Cuando me refiero a la multidependencia, o las sociedades de profesionales, apunto a la pertenencia a la tribu más que a la pertenencia a una empresa. Holding no me queda bien, porque alude a las empresas, en cambio Tribu sí, porque alude a las personas y al compromiso existencial que los une.
Claro que comparto, claro que no es la única tendencia. Y bueno, te me adelantaste al próximo post que tenía pensando, uniéndolo al anterior a este.
saludos,
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Pancho Cerda