Necesitaba compartir este video que me recomendó la Fran (mi sra). Se trata de la profundidad de los "simples" hallazgos respecto de la motivación de nosotros las personas en el trabajo, y de cómo este conocimiento no se aplica en los negocios. Las sentencias que más me gustaron son:
- las empresas no están aplicando el conocimiento que tenemos sobre motivación.
- más aún, están haciendo todo lo contrario.
- el paradigma de garrote y zanahoria es hijo de la revolución industrial y la separación de roles para realizar tareas simples en un contexto estático.
- las personas se mueven fundamentalmente por: autonomía, maestría (hacerlo cada vez mejor), y propósito.
- el mejor ejemplo concreto es la Enciclopedia Encarta versus Wikipedia.
- si nos damos cuenta de esto, y actuamos en concecuencia, a lo mejor, a lo mejor, a lo mejor... podemos cambiar el mundo.
Suerte, y como me dijo la Fran: no dudes en tomarte los 18 minutos.
Primero, ¿Qué es motivación? La motivación son aquellas cosas que nos instan a realizar acciones y a persistir en ellas por distintos motivos para el cumplimiento de los objetivos planteados. La motivación tiene que ver también con la voluntad del ser humano, y con el interés que tengamos puesto en las cosas que nos motivan.
Motivación Organizacional ¿Se aplica hoy en día? Pocas veces, qué es lo que motiva a las empresas a motivar a sus trabajadores..... la respuesta es sencilla: su máxima productividad, simplemente eso. Quieren que produzcan más y no que se motiven con su trabajo para que con eso alcancen su máxima producción.
Es una lástima escuchar esto pero es la simple realidad.
¿Cómo motivar a tus trabajadores? No sólo sirven los beneficios que les puedes dar, no sólo las capacitaciones a las que los puedes llevar, la motivación va más allá de eso. La motivación es crear un vínculo entre organización y trabajador en el cual se sienta que se puede generar una estrechez laboral y en la cual exista confianza entre las partes. Un buen motivador es hacer sentir que el trabajador es parte de la empresa y no sólo un número más.
Pero para esto falta mucho, pero para que este tiempo se acorte hay que motivar a quienes tenemos cerca para que motiven a su círculo y así siga hasta poder crear un mundo motivado por objetivos parecidos.
Estimado Francisco, que gusto el mío de ser parte de tu página. Hace tiempo atrás escribí en un posteo tuyo http://www.franciscocerda.cl/content/view/69687/Taller-de-Balanced-Scorecard-para-la-RSE.html y viendo que era decidí unirme a tu blog. Aprender de tí.
Cariños. María José
Por tus palabras y voluntad-esperanza de aprendizaje. Creo sí que las cosas no son tan malas. al menos en Chile, nos encontramos con hartas empresas a cargo de personas que no les importan las personas, al parecer, pero me atrevo a decir que de ninguna manera son las más.
Cuando pienso en las empresas, empresarios y gerentes que conozco, la gran mayoría (sobre le 90%) llevan sus empresas con un sentido humano y social. Es decir, ven que el valor de lo que hacen además de la generación de riqueza, también es el trabajo que están dando a ciertas personas, y el bien que hacen en los lugares que están insertos. Y no son pocos.
Más radical aún, como he sostenido en otros posts, creo que los dueños de empresas en tanto tales, y en su dimensión de personas en cierto camino de realización y en tanto actores sociales, no tienen cabida en cualquier instancia que sea en la sociedad. Son invitados a seminarios juntos con ejecutivos, son clientes primium de los bancos, son invitados a cócteles de lanzamiento de cosas, pero no son convocados en su condición de emprendedores y actores sociales.
En específico, creo que muchos de ellos tienen intereses sociales, políticos, espirituales, e intelectuales, que no están siendo abordados. Veo ahí un nicho de negocio, y veo una oportunidad para nuestros países.
Saludos,
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Pancho Cerda
www.franciscocerda.cl