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¿Por qué cuesta entregar el poder?

Enviado por Francisco Cerda el 30/11/2005 a las 18:00
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Movido por estar en el medio de la acción de importantes cambios en la empresa, escribo este post que no sé como termine. ¿Por que ideas que se ven lógicas, decisiones "obvias" no son tomadas fácilmente? ¿Por qué pensamos distinto y tomamos posiciones distintas? ¿Cómo se conversa para lograr acuerdos? ¿Qué se busca cuando se busca un acuerdo? ¿Qué busca cada uno? ¿Qué esperamos encontrar, qué esperamos que ocurra, qué esperamos que nos ocurra? Finalmente, ¿es esta una conversación sobre el poder y la confianza? Si es por seguir divagando, creo que finalmente es una dificultad para lograr relaciones generadoras de confianza. Cuando se quiere tener el poder o cuando no se quiere soltar, es porque desconfiamos en que estando el poder en otro lado, o sin haber poder (no se si existe esta posibilidad) en el futuro tendré o experimentaré las condiciones que me satisfagan. ¿La preocupación entonces es que el futuro tenga ciertas condiciones? Creo que sí, pero creo que no, diría un futbolista quizás. Queremos unas condiciones, pero en realidad lo que queremos es una satisfacción, y esas condiciones son las que pensamos que nos la proveerán. ¿Es la satisfacción entonces la que buscamos, y nos olvidamos de las condiciones? Creo que sí. Creo que lo nos debiera importar son esas condiciones, y no las condiciones. Más bien, debieramos considerar nuestra "idea" de condiciones futuras como la interpretación que en ese momento tenemos, con los libros que he leído, las conversaciones que he tenido, las experiencias que he vivido, en fin. Entonces, ¿cómo manejar la confianza independiete de la conversación de la certeza, e independiente de la conversación del poder? Para mí en estos momentos, ¿cómo generar confianza en los accionistas de una empresa, en satisfacción futura, sin necesariamente tener el poder?, o ¿cómo es tener el poder sin ejercerlo? ¿se podría llamar así?
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