Sabiendo sólo lo anterior, las preguntas pueden ser tantas, tan diversas, y en tantas áreas: ¿perdimos algo con la inserción del dinero? ¿qué relaciones dejamos de tener por reemplazar la reciprocidad

Para ponerla en su contexto, lo que Eugenio planteó, es que la RSE tal como la conocíamos, luego del terremoto del 27 de febrero en Chile, había quedado obsoleta. En específico, aquella que siginficaba acciones vacías, mediocres, aisladas, e inauténticas. ¿Cómo cuáles? El pintar la escuelita un día los ejecutivos, donde se gastaba más plata en

Los dejo con este post de Fernando Villegas, con el que lamentablemente no puedo estar más de acuerdo. Al menos, me quedo con la sensación que el movimiento pendular de la vida misma, ha cambiado de dirección. Ni los privados son tan malos, ni el Estado es tan ineficiente, ni el pueblo es tan víctima, ni los ricos son tan terribles, ni el mercardo tan eficiente, como así tampoco tan cruel, etc, etc, etc.

La pistola al cuello

03.02.2010 | 450 Comments

Hace unos pocos días me escribe Jil van Eyle para mostrarme el Teaming y pedirme su difusión. Descubro que se trata de un holandés radicado en España que ha creado esta manera de ayudar en equipo, con todos los beneficios de la solidaridad y el trabajo en equipo, esta vez en las empresas.

Jil es un holandés no sólo es conocido por su amplia experiencia como economista, sino por ser el asistente personal del entrenador de fútbol Frank Rijkaard. Su actitud es más que un ejemplo y muy digna de mirar y admirar más allá del teaming. Su blog personal

Recientemente PriceWaterHouseCoopers lanzó un artículo tremendamente potente que habla de la economía de 10 años más, el trabajo en esa economía, y la gestión de Recursos Humanos en ese escenario.

Producto del acceso a un número considerable de profesionales (entrevistaron a casi 3000 postulantes en todo el mundo) que quiere ingresar al mundo del trabajo en todo el mundo, sumado a la inmensa cantidad de consultores en su planta, pudieron hacer este estudio que lanza tres posibles modelos de economías del trabajo-empresas, producto del cruce de dos mega tendencias: el colectivismo-individualismo, y la integración-fragmentación de las empresas.

Como pueden ver

A mediados del 2007 escribí un post sobre RSE y Capitalismo Responsable, donde Daniel Brennan pone de manera radical la responsabilidad de las empresas, como un estándar de operación central en su gestión, y como un imperativo más allá de lo llamado "social". No puedo estar más de acuerdo con él, porque la RSE es entender un rol en la sociedad

La última noticia es que Starbucks y la Compañía Pepsi suscribieron un

En el número de octubre/noviembre de la revista Trend Management, aparece un artículo sobre la tendencia a la transparencia en las empresas de hoy, reflejada o producto de las tecnologías de la web 2.0. Este es el resumen que aparece en sus páginas finales:

"Las empresas solían creer que los detalles de su trabajo interno eran valioso porque eran secretos. Y que si mantenían en reserva sus planes, corrían con ventaja. Ahora, la transparencia es norma en muchos nuevos emprendimientos y en algunas grandes empresas. Derraman torrentes de información, publican sus metas estratégicas, y permiten que todos opinen en

Pues bien, AcciónRSE dio a conocer el trabajo que realizó un grupo de pymes con sus grandes clientes, y los resultados son contundentes y auspiciosos. El trabajo se centró en intervenir la misión y visión, elaborar códigos de

1.- la RSE no es filantropía porque se funda en el diálogo, el involucramiento, el respeto y la solidaridad. La caridad queda fuera, porque no implica los puntos anteriores.

2.- una buena gestión de RSE debe tener un justo balance entro lo que se HACE y lo que se COMUNICA. El que comunica menos se pierde