dic
16

Reflexiones al terminar el MBA

Enviado por Francisco Cerda el 16/12/2009 a las 23:09
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Después de dos años bastante duros he terminado el MBA y bien valen algunas reflexiones.

  1. Sigue siendo un programa que agrega valor sustantivo: aún cuando existe un número importante de estos programas, tanto en Chile como en el mundo, hacerlo agrega valor en términos de aprendizajes y en términos de valoración del mercado.
  2. Lo que fue un techo, hoy es el piso: en los comienzos, este programa constituía el techo académico al que podía optar un grupo selecto de ejecutivos. La masividad y la oferta alternativa de programas de formación de hoy en día, hacen que se trate más bien
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jun
16

Enseñar ética en las Escuelas de Negocio

Enviado por Francisco Cerda el 16/06/2009 a las 10:10
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Desde hace un tiempo que vengo planteando modificaciones a lo que debiese ser la educación de ejecutivos, entendiendo que tanto para que sean más efectivos en su gestión, como también para que sean más responsables en su actuar, necesitan desarrollar sensibilidades, valores, y competencias que van más allá de los números.

En mi propuesta de post MBA la ética juega un rol central, porque conjuga la conducta individual con el propósito y cuidado colectivo. Al ejercer Liderazgo, con o sin autoridad, la ética me parece que debe ser motor y dirección.

Este nuevo video lo extraje, también, de

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abr
13

La ética y el capitalismo deben ir de la mano

Enviado por Francisco Cerda el 13/04/2009 a las 11:41
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etica.jpgEn estos momentos de crisis económica y cuestionamientos al rumbo del mundo, me parece que es destacable esta columna de Karin Ebensperger en El Mercurio. La verdad es que cada cierto tiempo, y sobretodo en estos tiempos, volver al origen se vuelve necesario para seguir adelante.

Nuevamente destaco la necesidad de que la educación de ejecutivos, por ejemplo en programas de MBA, ponga al centro, al ladito de las utilidades, la ética y el rol social que a cada uno nos compete. Incluso Karin cierra haciéndo el mismo comentario.

Los dejo con la columna.

Adam Smith publicó en 1772 "La

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mar
02

Post MBA, eje 1: Liderazgo y Gestión del Sí Mismo

Enviado por Francisco Cerda el 02/03/2009 a las 17:15
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El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas.jpgEl conocimiento de si mismo como base del liderazgo

Quien sabe lo que quiere puede  buscarlo enérgicamente. Nadie llega por accidente a ser un gran maestro, padre, violinista o ejecutivo de una corporación.

Solo quienes conocen sus debilidades pueden enfrentarse a ellas o incluso superarlas.  Los ejecutivos cuya carrera se estanca por falta de confianza en si mismos solo pueden reanudar su trayectoria ascendente si identifican y atacan sus debilidades.

A quienes han identificado que los mueve a comprometerse de todo corazón no les cuesta trabajo mantenerse motivados.

En estas afirmaciones no hay nada nuevo y, sin embargo, aunque son (Leer más)

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feb
24

Post MBA II: la propuesta de un nuevo ejecutivo y un nuevo Liderazgo para un mundo mejor

Enviado por Francisco Cerda el 24/02/2009 a las 15:25
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Escuela de Negocios.jpgHan pasado un par de meses desde el post en que declaraba que los programas de MBA no estaban produciendo los ejecutivos que necesitamos, y las reflexiones han ido en aumento.

Lo primero, es constatar que como en toda invitación a mirar desde el balcón, la respuesta es lenta. Pensé que "prendería" más, pero la verdad es que no fue así. Pensando y pensando, era bastante obvio, si vemos que los MBA's son programas que siguen o conocen un número parcial de personas, las más ni siquiera tienen acceso a educación de calidad y menos de post grado, y quizás

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feb
17

Magister en Gestión de Personas en Organizaciones: simplemente a la vanguardia

Enviado por Francisco Cerda el 17/02/2009 a las 12:37
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UAH.jpgHace un tiempo les conté del Diploma en Gestión de Personas para el Sector Público. Hoy puedo contarles con mucho orgullo, que formaré parte del cuerpo docente del Magister en Gestión de Personas en Organizaciones de la UAH, un gran proyecto que tiene la virtud de nacer con una visión país en su ADN: hacer organizaciones más fuertes a través de un manejo de las personas que las componen, de primer nivel.

El programa tiene 4 ejes:

  1. Gestión de Recursos Humanos.
  2. Relaciones Laborales.
  3. Habilidades para el cambio organizacional y coaching (aquí entro yo).
  4. Investigación en Gestión de Personas.

 

Otra particularidad

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feb
04

Activos Intangibles: los números que claman la irrupción de las Humanidades en los negocios

Enviado por Francisco Cerda el 04/02/2009 a las 10:08
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Imagen 2.png

Históricamente el valor de las empresas radicaba casi por completo en el valor de sus activos tangibles. Sus propiedades, máquinas, dinero en caja, inversiones. Pero esta realidad que vivimos hasta mediados del siglo XX, cambió drásticamente hacia finales de siglo. Hoy el 80% del valor de una empresa está en sus ACTIVOS INTANGIBLES!!!

¿Cuáles son estos? Leyendo y leyendo (IC, Wikipedia, Instituto de Activos Intangibles), estos activos son: MARCA / CONOCIMIENTO / PERSONAS (sus capacidades) / REDES.

En mi afán de sumar para sacar a los países pobres y sub desarrollados adelante, este blog ha puesto

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ene
12

Atreverse a reflexionar sobre la vida "cota mil"

Enviado por Francisco Cerda el 12/01/2009 a las 9:41
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Universidad de Los Andes.jpg

La columna de Felipe Berríos acerca de su refexión al asistir a una universidad "Cota Mil" (UDD, U. de los Andes, UAI) y el revuelo que ha causado, me parece URGENTE. Detrás de esas preguntas bien vale la pena hablar de los barrios cota mil, los autos cota mil, pero también las visiones cota mil, las actitudes cota mil, los miedos, y las ambiciones cota mil.

En estricto rigor, Felipe sólo planteó preguntas (ver artículo más abajo) y no emitió juicios cerrados. Los ecos han sido duros,  han apuntado a esquivar el sentido de la reflexión. (Ver las respuestas de

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dic
13

Los programas de MBA no producen los ejecutivos que necesitamos: ¿Un Post MBA?

Enviado por Francisco Cerda el 13/12/2008 a las 13:19
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mba300.jpgEstoy llegando a la mitad del MBA y como ocurre en la mayoria de las veces, hay expectativas cumplidas, otras frustradas, y otras que no esperaba. Pero me quiero centrar en una que se está confirmando, y me preocupa: los MBA no están preparando directivos con competencias de liderazgo que transformen y potencien empresas. Si esto no ocurre, nuestros países simplemente no crecen, y mucho menos se desarrollan. Y el tema se está empezando a ser vox populi.

El gran Mintzberg escribió el 2003, Managers, not MBA's (Directivos, no MBA's), inaugurando de manera contundente la críitica a los programas de

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sep
08

El MBA de la UAI salió tercero a nivel Latino Americano en ranking América Economía 2008

Enviado por Francisco Cerda el 08/09/2008 a las 12:23
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logo.jpgNo se trata de que el blog pase a un registro de rankings, pero se dió la coyuntura. El tercer lugar tiene cosas importantes que destacar.

Está nuevamente un puesto más arriba de la PUC y salió primero en cuatro categorías: "Innovación y Tecnología", "Crear empresas bajo su alero", "Número de patentes conseguidas" y "Paper aceptados".

Los 10 primeros son:

  1. ITAM Cd. México
  2. INCAE Alajuela//Managua.
  3. U. A. IBÁÑEZ Santiago.
  4. PUC - CHILE Santiago. 
  5. UNIANDES Bogotá.
  6. EGADE - MONTERREY. 
  7. IESA Caracas.
  8. U. DE CHILE (1) Santiago.
  9. FGV - EAESP Sao Paulo.
  10. IAE - AUSTRAL.

Pichar aquí para el ranking completo.

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