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nov
24

Otra mirada a la gestión de talentos

Enviado por Francisco Cerda el 24/11/2011 a las 12:35
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Hace un tiempo escribí un post sobre la Retención de Talentos, diría ahora, desde una mirada más ortodoxa y tradicional. Esas buenas miradas y prácticas desde la gestión de Recursos Humanos, como probablementne muchos lo están viendo. Lo volví a leer ayer, y me atrevo a recomendarlo (pinchar aquí si lo deseas).

Este post que sigue pudiendo leerse desde la retención de talentos, es más una invitación a pensar distinto. En dos sentidos.

El primero es respecto de la motivación de las personas. Como también lo hace uno de los estudios mencionados en el post anterior, queda sepultada la idea

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jul
08

Cambiando los paradigmas de la educación

Enviado por Francisco Cerda el 08/07/2011 a las 10:21
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Genial, genial, genial este video. Yo creo que es una de los mejores actos de "subirse al balcón" que he visto en el último tiempo. Más allá de ideologías, están los supuestos básicos. Si hay quienes no quieren hablar de ideologías, entonces hablemos de lo que estamos suponiendo, dado por hecho, y construyamos en conjunto.

Personalmente descubrí un supuesto que no tenía articulado. Estándo muy a favor del mercado, creo que aquellas áreas que definen lo que cada uno es (en el sentido estricto de "Ser"), no es bueno que queden al absoluto destino del mercado. Me refiero a Educación

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jul
04

Datos y prejuicios entorno a las movilizaciones por la Educación

Enviado por Francisco Cerda el 04/07/2011 a las 10:07
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trigo.jpgSi hay algo frustrante en todo esto de las movilizaciones por la educación, es la ceguera, los prejuicios, y la incapacidad de ponerse en el lugar del otro, de uno y otro bando. Aquí, una recopilación de columnas que nos alejan y acercan de lo que debiésemos querer todos: educación de calidad sin distinción. Separemos la paja del trigo, por favor!

Primero, sí es ideología: creer que el mercado lo resuelve todo, que el Estado es inefienciente de por sí, o lo contrario, que el Estado es el mejor resolutor de necesidades, y de que el mercado necesita regulaciones para

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jun
09

Cuando los problemas ocupan el lugar del propósito

Enviado por Francisco Cerda el 09/06/2011 a las 10:45
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scaredguy.jpgMe lo enseñaron así, pero además lo creo cada vez con más fuerza: no se puede hacer coaching si la persona no tiene un propósito. El problema es que en mi experiencia, la mayoría de las personas no tiene una respuesta ante la pregunta, "¿cuál es tu propósito?". Y lo triste, es que ante la ausencia de propósito son los problemas los que ocupan su lugar.

El otro día me llama una persona que me pide que "atienda" a otra persona, aludiendo a que "anda perdida y no sabe qué hacer para encontrar trabajo. La verdad es que ni siquiera

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dic
09

Que no se te olvide: liderar es liderar personas!

Enviado por Francisco Cerda el 09/12/2010 a las 22:54
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Este post tiene tres antecedentes a la base: una convicción, un video, y un artículo. Compartiré los tres. Y tiene una declaración fundamental: el liderazgo es un fenómeno emocional.

La convicción es sencilla. El éxito del liderazgo depende de lo que ocurre emocionalmente entre quienes ejercen liderazgo y quienes lo reciben (los liderados). Mientras antes lo entiendas, y antes comiences a administrarlo, antes tomarás la ruta al cumplimiento de los objetivos. Liderar es liderar personas, y las personas son seres emocionales.

El artículo se llama Why Leader Must Feel Pain, escrito por Peter Bregman, quien de una manera muy

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nov
07

Soñar el país soñando el fútbol: Mayne-Nicholls en TEDxPatagonia

Enviado por Francisco Cerda el 07/11/2010 a las 23:01
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Después de haber escrito el post anterior, haber leído a columna de Warnken, y todo lo que ha ido apareciendo en los medios, me quedé pensando en los hechos una y otra vez. Estoy intentando adelantar el tiempo y ganar perspectiva, y así calibrar lo que pienso y siento con una mirada más amplia de mayor plazo. En ese ejercicio me vuelvo a encontrar con esta presentación de Mayne-Nicholls en TEDxPatagonia, y la verdad es que ahí está gran parte del fundamento del sentir de la inmensa mayoría del país.

Aquí habían sueños de verdad, y planes con

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nov
04

La derrota de Mayne-Nicholls es la elección y reflejo de un Chile que no queremos. Espero.

Enviado por Francisco Cerda el 04/11/2010 a las 18:53
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Estoy muy triste y con una tremenda impotencia por la derrota de Mayne-Nicholls. No paso de ser un chileno más que ve los goles, sabe lo que pasa en el campeonato local, y encuentra inconcebible no ver un partido de Chile con la parrilla prendida. Pero no soy un fanático, ni mucho menos.

Sin embargo lo anterior, esto que ha pasado en la ANFP me produce una angustia, rabia, y frustración muy grande. Aunque también quiero ver una oportunidad: la de tomar conciencia todos del país que queremos formar. Estoy seguro que bien vale el análisis.

Mayne-Nicholls.jpg

Mayne-Nicholls: no conozco

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jul
20

Dar, recibir, devolver

Enviado por Francisco Cerda el 20/07/2010 a las 20:43
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Lavado_de_pies.jpgFue trabajando en RSE, cuando me topé con la teoría de la reciprocidad de Marcel Mauss producto de su libro El Ensayo del Don, escrito en 1925. Algo tan sencillo y tan profundo, como el simbolismo tras el don en las relaciones, el intangible que "va" con el objeto que se regala. A su vez, algo tan clave como el equilibrio esperado entre el dar, recibir, y devolver.

Sabiendo sólo lo anterior, las preguntas pueden ser tantas, tan diversas, y en tantas áreas: ¿perdimos algo con la inserción del dinero? ¿qué relaciones dejamos de tener por reemplazar la reciprocidad

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jul
13

¿Por qué odiamos a Recursos Humanos?

Enviado por Francisco Cerda el 13/07/2010 a las 16:36
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I_hate_you.jpgEl año 2005, Keith H. Hammonds escribió en Fast Company uno de los mejores artículos de Recursos Humanos que he tenido la suerte de leer. Lamento profundamente decir, que su velada crítica a quienes trabajan en las áreas de Recursos Humanos me interpreta en gran medida. En pocas palabras: no daríamos el ancho.

En un punteo de las ideas fuerza del artículo, resalta lo siguiente:

  1. A las carreras o especializaciones en Recursos Humanos, no entran los mejores.
  2. Muchos de los que se dedican a RRHH lo hacen desde la motivación de trabajar con personas y para ayudarlas. (¿y los negocios?)
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jun
03

Coaching: sobre hermanos, primogénitos, y padres en las organizaciones

Enviado por Francisco Cerda el 03/06/2010 a las 16:12
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Hay que partir recordando que la Psicología es una disciplina que no tiene más de 150 años. Antes de eso, la filosofía, la religión, la brujería, misticismo, y esoterismo, se encargaban de explicar y "tratar" los fenómenos que hoy explicamos y abordamos desde la Psicología.

Al poco andar del siglo XX, apareció la natural aplicación de los conocimientos y técnicas al ámbito del trabajo. El conductismo primero, y luego el psicoanálisis y la teoría sistémica.

Pues bien, una premisa que la Psicología instaló al momento de abordar el fenómeno organizacional, es que los patrones y conductas acaecidas en las familias

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