Nacido y criado en Chile. Egresé del colegio Saint George, estudié Psicólogía Organizacional en la PUC, e hice un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos y organizaciones en general, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.
Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.
Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.
Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos de Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social.
En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública, y del Magíster en Gestión de Personas en las Organizaciones. Siguiendo en el ámbito de la educación, les puedo contar que además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.
Actualmente soy Gerente de Recursos Humanos de ARCADIS, una empresa Holandesa multinacional que presta servicios de consultoría e ingeniería en 15 países, en las áreas de Medioambiente, Edificios, Infraestructura, y Project Management. En Chile son 350 personas, y estamos en el desafío de ser el empleador preferido de la industria.
El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia, Nicolás y Alicia.
Para terminar, quiero compartir con uds que este blog tiene la tarea de sostener la conversación de desarrollo de nuestros países a través del desarrollo de sus organizaciones, el renacer de un nuevo liderazgo, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.
Después de dos años bastante duros he terminado el MBA y bien valen algunas reflexiones.
Sigue siendo un programa que agrega valor sustantivo: aún cuando existe un número importante de estos programas, tanto en Chile como en el mundo, hacerlo agrega valor en términos de aprendizajes y en términos de valoración del mercado.
Lo que fue un techo, hoy es el piso: en los comienzos, este programa constituía el techo académico al que podía optar un grupo selecto de ejecutivos. La masividad y la oferta alternativa de programas de formación de hoy en día, hacen que se trate más bien
Mi más cariñoso saludo a Ni máquinas ni plata, en su cumpleaños número 4. Sin dejar de lado el cliché, parece mentira que haya pasado tanto tiempo desde que me lancé a escribir y cultivar la conversación que ayude a cambiar nuestro país, desde la consideración, entendimiento y gestión del factor humano. Las personas y todo lo que tenga que ver con ellas, dicho en simple.
Confieso que la ruta ha tenido un montón de confusiones: ¿escribir datos importantes, "papers", columnas de revistas, sólo escribir, para iniciados, para expertos, sólo Recursos Humanos, intangibles quizás, separar de la política, posts cabezones,
El accidente de la hija de Andrés Velasco y de Consuelo Saavedra me es muy difícil sacármelo de la cabeza. Seguro que porque tengo un hijo de la misma edad, además de la Emilia que tiene 4, y Alicia que está por llegar en estos días. Pero también, porque no soporto imaginarme el dolor de los padres y de los mismos niños en esa situación.
Por esto les comparto este video que me pasó un amigo, donde vemos a una guagua sobrevivir sin problemas a una caida, porque está entrenada para voltearse y quedar flotando de espaldas respirando sin mayores
Hace un tiempo les contédel Diploma en Gestión de Personas para el Sector Público. Hoy puedo contarles con mucho orgullo, que formaré parte del cuerpo docentedel Magister en Gestión de Personas en Organizacionesde la UAH, un gran proyecto que tiene la virtud de nacer con una visión país en su ADN: hacer organizaciones más fuertes a través de un manejo de las personas que las componen, de primer nivel.
El programa tiene 4 ejes:
Gestión de Recursos Humanos.
Relaciones Laborales.
Habilidades para el cambio organizacional y coaching (aquí entro yo).
En el día de ayer asumí como gerente de RRHH de Arcadis Geotécnica. Como profesa en la web, somos la subsidiaria en Chile de ARCADIS NV, una compañía internacional (matriz holandesa) de consultoría, ingeniería, medio ambiente e instalaciones para potenciar y mejorar la movilidad, sustentabilidad y calidad de vida. ARCADIS desarrolla, diseña, implementa, mantiene y opera proyectos para compañías y gobiernos. Con más de 13.000 empleados y sobre € 1.200 millones de ingreso bruto, la compañía tiene una extensa red internacional de profesionales basada en una sólida posición en el mercado local.
Tengo la suerte de ser profesor adjunto por segundo año en este tremendo diploma que ofrece la UAH con doble titulación con la Universidad de Notre Dame, para personas del sector público que tiene a su cargo la gestión de personas. En lo personal, hago el taller de Comunicación para la Acción, pero se trata de un programa integral que contempla adquisición de conocimientos, desarrollo de habilidades, y el diseño de un proyecto concreto para sus trabajos.
Me parece importante destacar este programa por dos razones.
Deseenme suerte, hoy comencé el MBA en la UAI el que finaliza en octubre de 2009. Algunos tips:
1.- elegí la UAI por dos razones: tiene un enfoque más práctico que se traduce en énfasis en el emprendimiento, la innovación, el desarrollo de las llamadas "habilidades blandas", el estudio mediante casos. En segundo lugar, porque ya estudié en la Católica y otro ambiente, otra lógica, considero que suma más.
2.- entiendo que este fue el récord de postulación con 130 personas para 55 vacantes. Que bueno saber que quedé, pero choca cuando se conocen cifras de otras universidades destacadas del
Como lo venía anunciando subrepticiamente, dejé de trabajar como Gerente de Desarrollo & Personas de Simonetti, para empezar desde el día de hoy a trabajar como Director de Consultoría en Desarrollo & Personas de Gestión Social, la primera consultora de RSE en Chile.
Me cambio a Gestión Social en el convencimiento de que el desarrollo de la RSE es perentorio para el desarrollo de Chile y un esfuerzo directo para hacerlo más prospero, feliz y justo. Elijo Gestión Social porque confío en sus socios (Eugenio y Pablo Tironi, Juan Pedro Pinochet y Javier Zulueta), y porque es de
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