¿Quién soy yo y para qué este blog?
Nacido y criado en Chile. Egresé del colegio Saint George, estudié Psicólogía Organizacional en la PUC, e hice un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos y organizaciones en general, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.
Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.
Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.
Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos de Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social.
En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública, y del Magíster en Gestión de Personas en las Organizaciones. Siguiendo en el ámbito de la educación, les puedo contar que además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.
Actualmente soy Gerente de Recursos Humanos de ARCADIS, una empresa Holandesa multinacional que presta servicios de consultoría e ingeniería en 15 países, en las áreas de Medioambiente, Edificios, Infraestructura, y Project Management. En Chile son 350 personas, y estamos en el desafío de ser el empleador preferido de la industria.
El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia, Nicolás y Alicia.
Para terminar, quiero compartir con uds que este blog tiene la tarea de sostener la conversación de desarrollo de nuestros países a través del desarrollo de sus organizaciones, el renacer de un nuevo liderazgo, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.
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Artículos escritos sobre "psicologia" en otros sitios
 No sé si todos algunas vez han ayudado a un perro atropellado, pero me queda claro que todos entienden cuando les digo que el Síndorme del Perro Atropellado, es el de esas personas que por el miedo, no se dan cuenta que los quieres ayudar, y te muerden.
Últimamente me he encontrado con más de una persona sufriendo este síndrome, y mi reflexión es sólo para recordar que en tanto personas, las emociones nos inundan y definen.
En el caso que hablamos, nos referimos al miedo, y lo que me parece importante es hacer notar que cuando lo vemos en (Leer más)
 Acabo de agregar el blog de Rodrigo Jarpa sobre sexualidad: Habla de Sexo.
La verdad es que como psicólogo, cómo casado con tres hijos, como hijo de padres nacidos en los cuarentas, como chileno, como nacido en la dictadura, como representante de la generación Y, estoy muy feliz de que este tema sea tocado de esta manera.
Más allá de haber sido compañero de colegio de Rodrigo, es un orgullo lo que está haciendo por la pasión, por el emprendimiento, la excelencia, y el impacto que está teniendo, programa de TV incluido.
Felicitaciones, suerte, y apoyo.
 Este post simplemente ya no podía dejar de escribirlo. Tanto por el curso de Liderazgo Estratégico del MBA en el cual soy alumno, como por el taller de Comunicación para la Acción (inseparable del liderazgo) de la UAH en el cual soy profesor, me he enfrentado intensamente a la experiencia y la reflexión acerca de los propósitos personales en la vida, con qué estamos comprometidos finalmente, la tensión como condición-recurso, y el fuerte compromiso con la comodidad como reflejo del vacío existencial.
El curso de Liderazgo Estratégico del MBA se funda en la escuela de Liderazgo de Harvard, cuyo (Leer más)
 Hoy salió en La Tercera y en Emol este artículo sobre un estudio que muestra una correlación entre los niveles de testosterona y el éxito en los negocios. Y le creo, definitivamente le creo. Los negocios fueron creados por los hombres, y la manera de ser exitosos en ellos, competir, ganar, participar en ellos, es por origen masculino. Psicoanalíticamente hablaríamos de ser penetrativos, y sistémicamente hablaríamos de padre proveedor.
Por favor, no sacar conclusiones apresuradas respecto de lo que pienso de la relación negocios-mujer; esa es otra conversación. Científicos británicos descubrieron que los hombres de negocios son más exitosos cuando (Leer más)
 Este post es sobre un tema que casi se me hace transparente sumergido en la resignación: la gran cantidad de gente que le acomoda pensar que su especialidad es casi tan difícil como mandar cohetes a la luna.
Estas son las piezas que en mi opinión participan del fenómeno:
- el caos y la confusión tiene que ver con nuestra (in)capacidad de explicarnos y manejar lo que está allá fuera, y no es un atributo en sí de lo que estamos llamando "complejo", "desordenado", "confuso", o finalmente "inviable".
- lo anterior ocurre porque no está internalizado culturalmente el paradigma de la construcción
(Leer más)
 En el MBA leimos este cuento que tiene la gracia de refrescar conversaciones, que aunque sean internas, viene bueno tener. El cuento del Elefante encadenado (Extraído de Recuentos para Demian de Jorge Bucay) me parece bueno leerlo una vez al año para revisar y corregir.
Suerte!
Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. También a mí como a otros, después me enteré, me llamaba la atención el elefante. Durante la función, la enorme bestia hacía despliegue de peso, tamaño y fuerza descomunal... pero después de su actuación (Leer más)
 Desde los primeros días de estudio de Psicología encontré inverosímil la tremenda desconexión del saber acumulado en esta disciplina, con los problemas del común mortal. Más de alguno ha tenido conversaciones con amigos o sobremesas en las que todos opinan de lo que le pasa a las personas, o como son las personas, basado sólo en intuiciones, lugares comunes, o experiencia personal. Pero lo que remarco es peor, sin reconocer que existe ese conocimiento en libros, web, personas, etc.
Cuando entré a la especialidad de Psicología Organizacional la sensación fue la misma, pero más radical aún. Son muchas las empresas (Leer más)
 Por motivos personales que explicaré en otro momento, me he encontrado muy de cerca y constante con la pregunta de emprender o emplearme. Mi pasado Emprendamos, Mercator y Atina influyen en la respuesta.
Vamos juntando: En honor a los origenes que mencioné, pero fundamentalmente a la potencia que tiene en sí mismo, me parece que el paper de Fernando Flores con John Gray, El Espíritu Emprendedor y la vida Wired: el trabajo en el ocaso de las carreras. es de las reflexiones más lúcidas al respecto. Nos alumbra la institución carrera como una propia de la era industrial, servil (Leer más)
 Hace un rato tuve la oportunidad de conocer a la gente de Fun Work, un Centro de Aprendizaje que se especializa en entregar metodogías para ajustar el aprendizaje al estilo de cada niño. se acercaron a mi a propósito de mi participación en el directorio del colegio Lirima de Iquique.
Desde que Howard Gardner, psicólogo, expuso su teoria de las inteligencias múltiples, la conversación acerca de la inteligecia, el aprendizaje, y luego sobre la valoración de los alumnos en los contextos educacionales... cambió. El CI pasó a la historia como constructo, porque sólo medía un tipo de inteligencia (Leer más)
 En pocos días me tocó estar en tres conversaciones con consultores, complicados con la estructura organizacional de sus consultoras.
Los tres habían partido como "circo pobre": vendían, diseñaban, pensaban, hacían los talleres, llevaban las cuentas, ordenaban las carpetas, diseñaban la web, reservaban pasajes, etc.
Con el tiempo, llegaron los ayudantes. En el fondo, traspasar el back office o trabajo sucio (pero clave), que son muchas de las cosas que acabo de mencionar.
Pero, tratándose de consultoras de las que les han ido bien, al tiempo surgió una nueva necesidad: profundizar en cada área, destacando desarrollo, venta, y coordinación. Aquí el (Leer más)
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